原料黃金最適存貨策略之研究—
以通訊產業Z公司為例

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馬江強(Cheng-Cheng Ma) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

原料黃金最適存貨策略之研究— 以通訊產業Z公司為例
(The study for suitable model of golden inventory strategy— To cite an instance of communication industry Z company )

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摘要(中)

黃金在通訊頻率元件產業上是不可或缺的重要材料，在應用上它提供了較其它金屬材料更穩定的訊號傳遞與高水準的抗干擾表現，使產品能提供不超過1PPM的頻率震動。雖然黃金有如此優秀的功能水準，但在存貨策略上卻是令企業頭疼的挑戰。
黃金屬於貴金屬材料，由於材料本身的價格不低且隨時間呈隨機的波動，加上買賣雙方採用現金交易制且無數量折扣等特性，促使衍生的存貨成本相對高昂。黃金成本主要的產生來源是資金的積壓，一般企業為避免缺料所產生的成本，多備有安全庫存以為緩衝，當國際金價大幅上昂時，安全庫存成了資金積壓的主要來源。
本研究採(訂購點，訂購量：R，Q)模型構建。在求取最佳訂購點部份是由(Reorder Point：ROP)模型延伸而來，利用6週移動平均預估下期黃金平均使用量與安全庫存計算ROP來控制黃金庫存量。在訂購量上則是依照黃金特定的購買量限制選擇大於ROP的最小黃金允許購買量。為配合移動平均法的計算，在每次庫存量低於ROP進行補貨程序時，此（R，Q）模型需重新計算，以擷取最貼近趨勢的新資料。
本(R，Q)模型構建完成後，藉由績效指標與現況、ROP、定期訂購等三種模型計算結果進行比較，以驗證本(R，Q)模型的有效性與其效益。
中小企業由於資源有限，又缺乏對顧客端的議價能力，當原物料價格上升時會對營運造成一定壓力。本研究構建目的期望能在不降低服務水準的前提下能有效降低黃金庫存，減少資金積壓的成本以增加企業競爭力。

摘要(英)

Gold is one of the important raw materials in the communication frequency industry. It provides more stable signal and high anti-noise characteristics than other common materials in application and its frequency shift can be controlled within 1PPM, but the big challenge is at its stock strategy.
Gold is a noble metal with some special merits. The unit price of gold is high, randomly floating with time, cash exchangeable, and no quantity discount. Those features make stock cost high. The major source of the cost comes from capital in warehouse. Usually, corporation will set up safety stock (S.S) as buffer to prevent material shortage. The S.S will be a major contributor of capital when the raw material price raising.
This research to set up a (R, Q) model to solve high inventory cost problem. The R model is to refine the parameters from general ROP model (Reorder Point Model). To use 6weeks moving average method to look for average utility volume and standard deviation to get S.S and ROP for the inventory control. The Q model is to purchase minimum sales volume, which is larger than reorder point. This (R, Q) model has to renew while inventory is equal or less than the reorder point.
To calculate performance indicator and compare with each other for current practice, ROP model, regular order system and (Q, R) model to verify the effectiveness and benefit.
The purpose of this research would like to reduce the inventory, so as to effectively save the cost of capital inventory without the sacrifice of service level, thus competitiveness is enhanced.

關鍵字(中)

★ 移動平均
★ 再訂購點

關鍵字(英)

★ ROP
★ Moving Average

論文目次

中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 ix
第一章緒論 -1
1.1研究動機與目的 -1
1.2研究目的 -3
1.3.研究目的與基本假設-3
1.4.研究流程與論文架構-3
第二章相關文獻探討-5
2.1.安全庫存相關文獻-5
2.2.存貨管制系統相關文獻-5
2.3.連續盤存系統相關文獻-6
2.3.1.經濟訂購量模式-7
2.3.2.生產訂購量模式-8
2.3.3.數量折扣模式-8
2.4.定期盤存系統相關文獻-9
第三章研究方法-10
3.1.通訊產業介紹-10
3.2.材料黃金特性介紹-13
3.2.1現金交易無遞延付款-13
3.2.2日益上漲支援物料價格-14
3.2.3最小訂購量限制且無數量折扣-15
3.3.績效指標的建立-16
3.4.模型的構建立-16
3.4.1.最佳訂購量-17
3.4.2.再訂購點-20
第四章個案分析-27
4.1.Z公司背景介紹-27
4.2.Z資料來源與分析步驟-28
4.3.分析現況與計算績效指標-29
4.4.以ROP為補貨策略與計算績效指標-32
4.5.以定期訂購法為補貨策略與計算績效指標-36
4.6.以ROP6模型為補貨策略與計算績效指標-39
4.6.1.訂購量Q-40
4.6.2 ROPn公式-41
4.7.計算ROP6模型補貨策略所帶來的財務效益-51
第五章結論與未來研究方向-52
參考文獻-54
附錄-57

參考文獻

英文部分：
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中文部分：
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電子商務與數位生活研討會.
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指導教授

陳振明(Jen-ming Chen)

審核日期

2006-7-11

推文