接單式生產環境下之在製品及庫存管理問題的探討

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李晉賦(Chin-Fu Li) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

接單式生產環境下之在製品及庫存管理問題的探討

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摘要(中)

白熾燈泡在2012 年被多數國家列為禁用燈源之下，挾持節能特點的LED 照明在發光效率持續提升、單位成本持續下降，成為業者積極推動的另一項龐大應用市場。
然而，LED 元件的封裝模式、尺寸、波長、角度以及亮度等特性多元，讓客戶對於採購 LED 之規格相對具主導能力，使得產品的需求具多樣性。
然而需求的不確定性也使得生產規劃更為複雜。本論文利用個案探討形式探討個案公司在接訂貨生產環境下利用生產型態的改變及供應商庫存管理系統對成品庫存管理的成效。

摘要(英)

Since 2012, Incandescent light bulbs were prohibited by numerous countries; therefore instead, Light-Emitting Diode (LED) light has being vigorously promoted within the industry as it possesses the features of endurance in lighting efficiency and the diminishing trend of the unit cost.
However, the variety of LED components such as packaging, size, wavelength, angle, luminance, and so on also empowers users to customize products according to their preferences, which leads to increasing complexity of the manufacturing process.
This research uses case study to discuss the change that E Company utilizes the productive attitude under MTO and VMI effect to finished stock control.

關鍵字(中)

★ 訂貨生產
★ 間斷性生產
★ 供應商庫存管理
★ 長鞭效應
★ 功能性佈置

關鍵字(英)

★ MTO
★ Disconnected line flow
★ VMI
★ Bullwhip effect
★ Process layout

論文目次

摘要.....................................................II
ABSTRACT................................................III
誌謝.....................................................IV
目錄......................................................V
圖目錄..................................................VII
表目錄.................................................VIII
第一章緒論...............................................1
1.1 前言...............................................1
1.2 研究動機...........................................2
1.3 研究目的...........................................3
1.4 研究範圍與限制.....................................3
1.5 論文架構...........................................4
第二章文獻探討...........................................6
2.1 生產型態...........................................6
2.1.1 依顧客訂貨方式之觀點分.............................6
2.1.2 依生產數量及產品種類分.............................7
2.1.3 依設備使用時間長短及反覆性分.......................9
2.2 訂貨生產（MAKE-TO-ORDER）.........................10
2.3 存貨管理..........................................14
2.4 供應商庫存管理（VENDER MANAGED INVENTORY, VMI）
運作介紹..........................................16
2.4.1 供應商庫存管理（Vender Managed Inventory, VMI）...16
2.5 長鞭效應..........................................18
第三章產業概況與個案公司介紹............................22
3.1 LED產業概況.......................................22
3.1.1 LED產業特性.......................................23
3.1.2 LED產業市場現況...................................23
3.1.3 台灣LED產業發展...................................24
3.2 個案公司簡介......................................25
3.2.1 經營目標..........................................28
3.2.2 核心策略..........................................29
3.3 台灣LED產業未來趨勢...............................30
第四章個案分析與探討....................................31
4.1 個案說明..........................................31
4.2 產品–製程矩陣....................................32
4.2.1 以產出角度來看....................................33
4.2.2 以製程角度來看....................................35
4.3 接單式生產與存貨式生產的選擇......................38
4.3.1 存貨式生產........................................39
4.3.2 接單式生產........................................40
4.3.3 供應商管理庫存導入................................44
第五章結論與建議........................................48
5.1 研究結論..........................................48
5.2 研究貢獻..........................................50
5.3 後續研究的建議....................................50

參考文獻

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二、英文文獻
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指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2014-6-4

推文