| 姓名 |
魏伊婕(Yi-Jie Wei)
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畢業系所 |
客家政治經濟研究所 |
| 論文名稱 |
新北市客家文創產業經營策略之研究
(Management strategy analysis of Hakka Cultural and Creative Industry in New Taipei City)
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| 相關論文 | |
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| 摘要(中) |
本研究主旨在於檢視研究個案之建立歷程與經營現況，進而歸納目前新北市客家文創產業現況與困境，以提出產業發展策略與政策建議。本研究以文獻分析法、深度訪談等方法進行分析與研究，依據SWOT分析後將訪談內容以MAXQDA質化分析軟體整理歸納後之研究發現如下：（1）新北市客家特色產業之經營策略（4C）為：懂得創新與建立品牌特色-Creative、將顧客需求奉為圭臬－Customer、落實企業社會責任－CSR、產品融入客家元素－Character等策略。（2）以優勢－Benefit、多元特質－Multielement、弱勢－Weakness來概述新北市客家文化創意產業發展現況（BMW）；（3）新北市文化創意產業經營困境（2P2M）區分為文化傳承－Pass down、公部門－Public、外部市場威脅－Market、欠缺資金－Money等困境。研究認為新北市可藉由其交通方便、人潮眾多、人才聚集等優勢，彙整各地客家原鄉特色商品並建立通路，才能運用自身優勢建立有別於其他縣市的核心競爭力，並提高新北市客家文創產業能見度與產值。 |
| 摘要(英) |
The study aims to examine the business strategy of cases, and summarize the status and difficulties of the Hakka Cultural and Creative Industry in New Taipei City. In this study, we take the methods through literature analysis, and in-depth interviews. The data were analyzed by SWOT and MAXQDA qualitative analysis. This study summarizes the following points: (1) The business strategy of the Hakka industry in New Taipei City is: Creative, Customer, CSR, and Character (4C). (2) The Hakka cultural and creative industry development status in New Taipei City is included in Benefit, Multielement, and Weakness (BMW). (3) In this study, the difficulties of cultural and creative industries in New Taipei City are -Pass down, Public, Market, and Money (2P2M). The study shows that New Taipei City may through its conveniently located, crowds and talented person gathered, to aggregate the original Hakka township specialty and build the access, in order to use its advantages to create its core competitiveness, and improve the Hakka Cultural and Creative Industry’s visibility and value in New Taipei City. |
| 關鍵字(中) |
★ 新北市
★ 客家文化創意產業
★ 客家政策 |
關鍵字(英) |
★ New Taipei City
★ Hakka Cultural and Creative Industry
★ Hakka policies |
| 論文目次 |
摘要……………………………………………………………………………i
ABSTRACT…………………………………………………………………ii
目次…………………………………………………………………………iv
第一章 緒論…………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機………………………………………………1
第二節 研究目的與問題………………………………………………2
第三節 研究方法與流程 ……………………………………………3
第四節 研究範圍與限制………………………………………………8
第五節 名詞釋義………………………………………………………9
第二章 文獻探討與架構建立……………………………………………11
第一節 相關文獻檢閱………………………………………………11
第二節 客家文化與客家文創產業…………………………………19
第三節 公部門客家事務政策發展…………………………………24
第四節 研究架構建立………………………………………………37
第三章 新北市客家文化推動之個案析探………………………………39
第一節 新北市客家概述……………………………………………39
第二節 新北市客家文創產業盤點…………………………………47
第三節 新北市客家文創標竿個案…………………………………50
第四章 研究結果與分析 …………………………………………………53
第一節 新北市客家文創產業經營現況……………………………54
第二節 新北市客家文創產業經營困境……………………………76
第三節 新北市客家文創產業發展策略之建議……………………81
第五章 研究結論與建議…………………………………………………93
第一節 研究發現……………………………………………………93
第二節 政策建議……………………………………………………101
參考文獻…………………………………………………………………105
附錄一 文化創意產業發展法……………………………………………113
附錄二 客家文化重點發展區鄉（鎮、市、區）一覽表……………………118
附錄三 客家文創相關之法律規章一覽表………………………………119
附錄四 新北市客家社團一覽表…………………………………………120
附錄五 訪談題綱…………………………………………………………122
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| 參考文獻 |
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http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/
20130819/35232181/
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| 指導教授 |
陳定銘(Ting-Ming Chen)
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審核日期 |
2015-7-21 |
| 推文 |
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