建構供應商評選模式-以I伺服器代工廠為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：30

、訪客IP：13.58.150.59

姓名

陳莉臻(Li-Chen Chen) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

建構供應商評選模式-以I伺服器代工廠為例

相關論文

★ 應用灰色理論於有機農產品之經營管理— 需求預測及關鍵成功因素探討	★ NAND型Flash價格與交運量預測在風險分析下之決策模式
★ 工業電腦用無鉛晶片組最適存貨政策之研究-以A公司為例	★ 砷化鎵代工廠磊晶之最適存貨管理-以W公司為例
★ 資訊分享&決策制定下產銷協同關係之研究 -以IC設計業為例	★ 應用分析層級法於電子化學品業委外供應商評選準則之研究
★ 應用資料探勘於汽車售服零件庫存滯銷因素分析-以C公司為例	★ 多目標規劃最佳六標準差水準: 以薄膜電晶體液晶顯示器C公司製造流程為例
★ 以資料探勘技術進行消費者返廠定期保養之實證研究	★ 以價值鏈觀點探討品牌公司關鍵組織流程之取決-以S公司為例
★ 應用產銷協同規劃之流程改善於化纖產業-現況改善與效益分析	★ 權力模式與合作關係對於報價策略之影響研究—以半導體產業A公司為例
★ 應用資料探勘於汽車製造業之庫存原因分析	★ 以類神經網路預測代工費報價---以中小面板產業C公司為例
★ 電路板產業存貨改善研究-以N公司為例	★ 運用六標準差改善機台備用零件(Spare parts)存貨管理

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

隨著工業4.0、大數據、物聯網等興起，巨量資料產業需大量數據儲存，資料中心需求大起，伺服器競爭時代，從毛利的藍海進入紅海策略階段，品牌客戶對於產品設計與成本控管漸趨嚴苛。針對主要品牌顧客指定委外加工材料Direct Sourcing零組件材料，伺服器加工廠對於新進供應商之評選該如何進行以及供應商管理團隊在指定委外加工材料管理之功能進行說明。
本研究選擇伺服器代工產業中之代表性廠商為個案研究對象，建立一套指定委外加工材料供應商評選評估制度。將供應商的評選標的分為： 1.品質、2.技術、3.環境安全衛生、4.商業協議以及5.成本與達交率等五大構面，經由供應商管理團隊各成員分別依據專業項目進行評核，評選結果經由EXCEL加權平均計算後，得出評選供應商之評分排序。
供應商管理非止於供應商評選，定期的供應商業務檢討會議依舊延續評選時使用層級分析法概念以四大構面1.品質、2.技術3.達交率以及4.成本與商業協議，定期檢視供應商於供需雙方合作過程各部落實程度。
比較此供應商評選結果與供應商業務檢討結果，讓研究個案公司對於供應商管理及合作策略夥伴方向更為明確。

摘要(英)

With the rise of Industry 4.0, Big data, Internet of Things and so on, huge amounts of data requires lots of data storage, data center demand, server competition era. Server industry moved from the higher gross margin into the lower margin competition period. Brand customers are more stringent on product design and cost control. Server ODM (Original Design Manufacturing) need to well manage Brand customer assigned Direct Buy Out-Souring component suppliers and process vendor selection.
In this study, we chose the representative original design manufacturer of the server industry as a research object on the established a designated evaluation system for supplier selection. The subject of supplier evaluation is divided into: 1. Quality 2. Technology 3. Environmental safety and health 4. Business agreement 5. cost and delivery rate of five aspects, through the Vendor Management team members in the professional project evaluation and the final review is through the EXCEL weighted average Calculate the selection results, select the supplier to score.
Vendor management is not stopped in vendor selection. The regular supplier business review meeting continues to use AHP concept to four levels of 1. Quality 2. Technology 3. Delivery rate 4. Costs with business agreements, periodic review of suppliers In the process of supply and demand cooperation.
Compare the results of the vendor selection with the results of the supplier′s business review to make the study case clearer, understand the direction of supplier management and partner strategy.

關鍵字(中)

★ 供應商評選
★ 供應商管理
★ 供應鏈管理

關鍵字(英)

★ Vendor selection
★ Vendor management
★ Supply chain management

論文目次

摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 5
1-3 研究目的 5
1-4 論文架構 5
第二章文獻探討 8
2-1 供應商評選 8
2-2 供應商評選的操作步驟 9
2-3 運用供應商評選的相關文獻 10
2-4 層級分析法 (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) 的起源與演進 13
2-5 應用層級分析法相關文獻 14
第三章研究方法 17
3-1 供應鏈(SUPPLY CHAIN)管理 17
3-2 層級分析法結構之建立 18
3-3 層級分析法一致性檢定 20
第四章個案研究 23
4-1 研究個案公司簡介 23
4-2 個案公司供應商管理基本流程介紹 24
4-3 委外供應商評選準則資料分析 25
4-4 委外供應商評選準則下各因素資料分析 26
4-5 供應商評選訪談成員 32
4-6 供應商評選問卷設計 33
4-7 委外供應商評選準則及因素權重分析結果總結 39
4-8 供應商業務檢討會議(SUPPLIER BUSINESS REVIEW – SBR) 41
4-9 供應商業務檢討審核及因素權重分析結果總結 46
4-10 供應商評比結果與供應商業務檢討審核分析結果比較 47
第五章結論 48
5-1 研究結論 48
5-2 未來研究方向與建議 49
參考文獻 50

參考文獻

ㄧ.中文文獻
[1] Digitimes Research，徐康沛: 2015年全球伺服器出貨量成長9.8%　2016年可望續增5.9%。2016年3月，取自http:// http://www.digitimes.com.tw/tw/research。
[2] 王立國，項目管理教程，機械工業出版社,，2007年11月，取自http://wiki.mbalib.com/zh-tw/
[3] 李志隆，「三種供應商評選方法之比較研究」，國立臺灣科技大學，碩士論文， 2004年。
[4] 周郁舜，「台灣電子業供應商評選準則之模式」，東吳大學，碩士論文，2007年。
[5] 饒淑芳，「探討供應商評選準則之品質成本觀點」，國立高雄應用科技大學，碩士論文，2010年。
[6] 李祥慧，「零件供應商評選系統-以某伺服器工廠連接器零件為例」，元智大學，碩士論文，2011年。
[7] 謝家福，「電子業供應商評選之評選決策指標實證研究」，輔仁大學，碩士論文，2012年。
[8] 簡慧菱，「供應商評選準則之關鍵成功因素分析-以電子產業為例」，長庚大學，碩士論文，2013年。
[9] 秦瑀，「綠色供應商評選指標及準則之文獻整理」，東海大學，碩士論文，2014年。
[10] 許議仂，「應用層級分析法探討網路附加儲存器ODM/OEM供應商評選因子-從品牌公司的觀點」，國立交通大學，碩士論文，2014年。
[11] 張仲豪「供應商評選原則與採購績效之探討–以H公司為例」，元智大學，碩士論文，2015年。
[12] 林原宏，「層級分析法：理論與應用之探討(二)」，測驗統計簡訊，第六期，第31-34頁，1995年。
[13] 褚志鵬，「Analytic Hierarchy Process Theory 分析層級程序法 AHP」，國立東華大學企業管理學系，授課講義，2003年。
[14] 江柏謙，「以層級分析法探討海軍裝備系統維修廠商評選之研究」，義守大學，碩士論文，2002年。
[15] 蘇渼淳，「以層級分析法探討電子產業供應商評選之研究」明志科技大學，碩士論文，2006年。
[16] 陳國明，「以層級分析法建構供應商評選模式-以新竹網通公司為例」，國立交通大學，碩士論文，2011年。
[17] 張景翔，「供應商評選模式之建構與應用─以防焊油墨製造業為例」，國立中央大學，碩士論文，2014年。
[18] 馮凱駿，「隱形眼鏡委外供應商評選準則之研究」，國立中央大學，碩士論文，2015年。
[19] 鄧振源，曾國雄，「層級分析法的內涵特性與應用上」，中國統計學報，第廿七卷，六,七期，頁5-22，1989年。
[20] 維基百科Wikipedia，取自 http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page
二. 英文文獻
[21] Saaty, Thomas L, Peniwati, Kirti, Group Decision Making: Drawing out and Reconciling Differences. RWS Publications, Pittsburgh, 2008.
[22] Saaty, Thomas L, Relative Measurement and its Generalization in Decision Making; Why Pairwise Comparisons are Central in Mathematics for the Measurement of Intangible Factors–The Analytic Hierarchy/Network Process, Royal Academy of Sciences, Spain, Series A. Mathematics, November, pp. 251-318, 2008.
[23] Saaty, Thomas L., “Decision making with the analytic hierarchy process”, Int. J. Services Sciences, Vol. 1, No. 1, 2008
[24] Micro-Tech Consultants, Power Electronics Industry News, Volume 244, March 2016 , from: http://www.psma.com/members/micro-tech-consultants
[25] Wilson, E. J., “The Relative Importance of Suppliers Selection Criteria: A Review and Update”, International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 30, No. 3, pp. 35-41, 1994.

指導教授

陳振明(J.M. Chen)

審核日期

2017-6-20

推文