太陽能電池廠之生產績效改善研究－以M公司為例

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謝冠群(KUAN-CHUN HSIEH) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

太陽能電池廠之生產績效改善研究－以M公司為例

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摘要(中)

論文摘要：
台灣太陽能電池產業，屬於勞力密集性產業，由於現今環境競爭激烈，上游原物料價格不斷上漲，消費者追求低價格、高品質的產品，使得企業利潤微薄。因此，該如何使企業資源充分利用、降低生產成本、提高品質與生產效率為太陽能電池廠的關鍵指標之一。故本研究針對太陽能電池廠生產線進行研究與改善，提升工廠之生產績效，將有助於企業強化體質，在這微利時代下藉由高效率取得競爭優勢。
本研究主要目的是探討一家台灣太陽能電池產業中具代表性的個案公司製造部門，面臨企業內、外的競爭壓力下，以豐田生產方式改善廠區生產績效，於個案公司內成立精實團隊並凝聚向心力促使全員參與導入精實生產之研究，以生產線實務改善將生產趨於平準化、縮短生產前置時間、產能提升及省人化提高生產力。後續期將研究結果推展應用與太陽能電池製造產業，所得結論如下：
 導入精實生產需全體參與並協同合作
 持續改善並搭配完整的制度與紀律管理
關鍵字：太陽能電池產業、豐田生產方式（TPS）、精實生產（Lean Production）

摘要(英)

Abstract：
Solar cell manufacturing is labor intensive industry in Taiwan. Today’s competitive business environment, due to the cost of raw material keeps rising, consumers are pursuing good quality and low price products, that reduce profitability. Therefore, how to make full use of enterprise resources, reduce production costs, improve quality and production efficiency, those are critical indicators. To implement further study and improving the production performance of the factory will help strengthen the business physique, by high efficiency to gain a competitive advantage in the micro-profitable era.
This study is mainly to probe into that the case company faced with a highly competitive pressure. Building a lean team and creating coherence. This thesis describes how the Toyota Production System was applied and the extents of improvement results such as leveling, production lead time reduction & productivity increases, and apply it to the similar production process. The conclusion is implement lean production and all employees have to participation, and keeping on improving process with complete system and discipline management.
Keywords：Solar cell manufacturing, Toyota Production System, Lean Production

關鍵字(中)

★ 太陽能電池產業
★ 豐田生產方式（TPS）
★ 精實生產（Lean Production）

關鍵字(英)

★ Solar cell manufacturing
★ Toyota Production System
★ Lean Production

論文目次

目錄
目錄 iv
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 研究範圍、限制與假設 4
1.5 論文架構 5
第二章文獻探討 7
2.1 太陽能電池簡介 7
2.2 太陽能電池產業沿革與發展 8
2.3 太陽能電池生產製程與設備 11
2.4 精實生產系統 19
2.4.1 精實生產的理念 23
2.4.1.1 精實生產的五大原則 24
2.4.1.2 價值流圖 25
2.4.2 實踐精實生產的方法 25
2.4.2.1 生產線的改善指導原則 26
2.4.2.2 生產線的具體改善方法 27
第三章個案公司介紹 29
3.1 個案公司簡介 29
3.2 成長歷程 31
3.3 基本資料 34
3.4 經營理念與核心文化 34
3.5 競爭策略 36
第四章個案分析與討論 36
4.1 個案背景 36
4.2 企業現狀與改善目標 38
4.3 個案公司製造部門導入精實生產 39
4.3.1 電池製造流程簡介 39
4.3.2 製造部門導入精實生產 41
4.3.3 第一階段：成立精實生產改善團隊 41
4.3.4 第二階段：導入精實生產模式 47
4.4個案公司導入精實生產績效評估 59
第五章結論與建議 64
5.1 研究結論 64
5.2 對個案公司的建議 66
5.3 後續研究的建議 66
參考文獻 67

參考文獻

參考文獻
中文部份：
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英文部份：
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指導教授

何應欽(YING-CHIN HO)

審核日期

2019-6-17

推文