博碩士論文 106355014 詳細資訊




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姓名 李惠美(HUI-MEI LEE)  查詢紙本館藏   畢業系所 土木系營建管理碩士在職專班
論文名稱 公共工程因業主採行BIM所衍生契約問題及改善建議之探討
(Study on Contractual Issues and Solutions Derived from Implementing BIM by Owner of Public Works)
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摘要(中) 由於採行BIM技術,營造業從設計階段發展到設施/物業管理階段,將錯誤減少到最低程度並確保了更高的品質,因此,政府逐步要求國內的大型公共工程導入BIM技術,但因無標準規範依循,而造成廠商執行過程衍生契約問題及淺潛在的風險,甚至在某程度上造成BIM發展的障礙。
本研究蒐集施工規範和採購契約等資料進行分析,將契約因採行BIM作業與廠商實際執行上的差距所衍生的契約問題。透過實案分析並彙整模型數量與契約數量比對成果,並提出檢核發包數量工作項目,並請專家提供適合的BIM人力配置和人員經歷建議,及提供傳統施工契約所訂定不合理的成果交付時程及施工契約之BIM項目之契約價金不足改善建議,減少雙方契約爭議。
BIM技術不僅是建模工具,更是流程與執行專案模式的一種手法,因此相關契約模式與法律議題會與過去明顯不同。為減少不必要的契約爭議與施工錯誤,業主應考量現今實際執行所產生的問題,應依不同階段所需成果交付時程及執行團隊人力配置需求來選擇適當的人員資格、人數及合理果交付時程,並提高契約金額。刪除契約不合理契約條款、制定模型檢核契約數量工作項目,以提高營建工程因採行BIM應用而增加效益。
摘要(英) Thanks to the adoption of Building Information Modeling (BIM), the construction industry was advanced from the design stage, and further to the facility/property management stage, in terms of minimizing mistakes and assuring a higher level of quality. Therefore, large scales public works in Taiwan are gradually required to introduce the BIM elements in order to facilitate various scopes of project management. This gradual process of technology introduction also invites a new set of management and contract risks to the contractors, particularly due to the lack of or inappropriate standards and specifications. In turn, this new set of risks also creates a refined rejection by practitioners to BIM.
This research work aims at delineating the above-mentioned risks, from analyzing relevant construction specifications and contract documents which are used in public works. This work compares the gaps between those BIM elements required by the owner and what are actually executed by the contractors, tabulates the problems found, and provides practical suggestions/solutions to those problems found. This work also discusses the implications of those BIM risks to project costing and management, and shows how such suggestions/solutions are likely to minimize disputes between the parties.
In view of the fact that the BIM approach treads an entire different path in executing a construction project, this work suggests that an anew set of contractual approach would also be required. It is proposed that a clear BIM guide and a new set of contract forms should be propagated by public owners, and these documents will form the base of public works tender documents, specifically in aspects of work scope, project deliverables, project costing, BIM manpower, quantity takeoff, and the relevant quality assurance system. When construction project owners are better equipped with BIM awareness and specifics, irrelevant or redundant BIM elements may be removed, and the true benefits of BIM may be further confirmed by all parties.
關鍵字(中) ★ 建築資訊模型(BIM)
★ 建築工程
★ 契約
★ 成果交付
關鍵字(英) ★ BIM
★ building construction
★ construction contract
★ project deliverable
論文目次 摘要 i
Abstract ii
誌謝 iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 ix
第一章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究問題 2
1-3 研究目的 5
1-4 研究範圍與限制 5
1-5 研究方法 6
1-6 研究流程 7
第二章 文獻回顧 8
2-1 BIM發展之生命週期 8
2-1-1 BIM的發展程度 9
2-1-2 BIM應用中業主所扮演之角色 10
2-2 國內BIM契約範本 10
2-3 工程會推動公共工程運用BIM技術之策略發展及應用 13
2-4 建構BIM之契約執行原則與邏輯 14
2-5 BIM專案所遭遇之問題及其後果 16
2-6 BIM在契約文件中之效力 21
第三章 公共工程採行BIM作業之案例契約彙整與分析 22
3-1 案例說明 22
3-2 公共工程採用BIM作業新增契約條款彙整 24
3-2-1 BIM作業新增工程採購契約條款彙整 25
3-2-2 標單新增BIM工作項目彙整 28
3-2-3 案例之BIM施工規範彙整 29
3-3 BIM契約條款分析 36
3-3-1 模型數量比對作業項目所衍生契約問題 39
3-3-2 BIM人力配置與資格經歷所衍生契約問題 40
3-3-3 成果交付內容及時程所衍生契約問題 42
3-3-4 契約價金合理性 43
3-4 實際執行案例分析 44
3-4-1 工程概述 44
3-4-2 案例分析數量比對項目 47
3-4-3 業主契約價金與實際執行價金比例差異分析 66
第四章 專家訪談驗證 75
4-1 專家背景 75
4-2 訪談專家問題設計 77
4-3 專家訪談成果 79
4-4 訪談成果驗證 86
第五章 結論與建議 89
5-1 結論 89
5-2 建議 91
參考文獻 93
附錄一 95
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指導教授 謝定亞(Ting-Ya Hsieh) 審核日期 2020-1-10
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