博碩士論文 108456030 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:7 、訪客IP:52.15.43.107
姓名 周詩湘(Shih-Hsiang Chou)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所
論文名稱 運用六標準差改善進料品質資訊系統
相關論文
★ 半導體化學材料銷售策略分析-以跨國B化工公司為例★ TFT-LCD CELL製程P檢點燈不良解析流程改善之關聯法則應用
★ 金融風暴時期因應長鞭效應的策略 –以X公司為例★ 勞動生產力目標訂定之研究-DEA 資料包絡法應用
★ 應用田口方法導入低溫超薄ITO透明導電膜於電容式觸控面板之研究★ 多階不等效平行機台排程與訂單決策
★ 多準則決策之應用-以雷射半導體產業為例★ 專案管理模式進行品管圈活動-以半導體機台保養測機流程改善為例
★ 應用e8D降低不合格品之效益分析-以快速消費品製造為例★ 供應商評選模式之建構-以塑膠射出成型機製造為例
★ 應用協同規劃預測補貨於伺服器備品存貨改善之研究-以Q代工公司為例★ 船用五金拋光作業之生產規劃
★ 以SCOR模型探討汽車安全輔助系統供應鏈-以A公司採購作業改善為例★ 研發補助計畫執行成效評估之研究以「工業基礎技術專案計畫」為例
★ 運用生態效益發展永續之耳機產業★ 失效模式設計審查(DRBFM)之應用-以筆記型電腦為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 (2026-7-10以後開放)
摘要(中) 本論文以半導體產業為研究背景,半導體產業鏈分為上游 IP/IC 設計,中
游 IC/晶圓製造產業,下游為 IC 封裝測試產業,從上游設計到下游接單生產,
傳統的供應鏈上下游分工明確,資訊為一層一層傳遞,上游業著如需要知道兩
個階層以下的廠商資訊,它必須仰賴中間階層的業者傳遞,但因應市場需求,
產品及服務趨於客製化及多樣性,產品生產週期縮短及上市時間壓力,半導體
產業必須整合各部門管理系統流程及運用大數據分,配合產品生命週期及新產
品開發替代排程優化整體營收,縮短市場到製造的落差。企業欲達到產品品質
水準,須對重要原物料透過進料檢驗方式確保進料之品質保證,因此,進料檢
驗單位對半導體封裝產業為重要單位之一。針對半導體封裝產業之個案公司之
進料檢驗單位品質資訊系統問題進行改善以符合系統整合及數位轉型要件,建
立數據完整性資料庫,得以大數據分析之應用。以六標準差 DMAIC 方法探討進
料檢驗的品質資訊系統資料庫完整度問題,使用專案式架構流程,將 DMAIC 展
開;定義階段使用 SIPOC 工具界定問題範圍及建立專案團隊,個案公司進料檢
驗單位品質資訊系統由三大系統及兩類介面所組合而成,範圍縮小至量測檢驗
資料庫,探討資料庫不完整度問題;衡量階段,統計 2021 年 1 到 3 月數據,量
測資料庫完整度為 39%,明顯偏低,使用柏拉圖分析,以 80/20 理論,前 20%重
要變因,影響著 80%效率,找出前 20%重要因子進行探討及定義衡量關鍵績效指
標;而分析階段使用特性要因圖,探討異常問題之影響因子,進行改善措式;
控制階段使用標準程序書(SOP)訂定系統介面操作和檢驗作業注意事項以縮短新
進人員學習時間去面臨不熟悉且複雜的流程。讓本研究目的達到三要點為探討
如何運用六標準差 DMAIC 策略改善進料檢驗之品質資訊系統中的量測數據資料
庫完整度,其次,為建立完整品質資訊系量測資料庫,以利於後端大數據分
析,最後藉由個分析,為其他相同公司背景提供品質資訊系統改善之參考。
摘要(英) The study of background for semiconductor, The semiconductor
industry chain is divided into upstream IP/IC design, midstream
IC/wafer manufacturing industry, and downstream IC packaging and
testing industry. From upstream design to downstream order-to-order
production, the traditional supply chain division of labor is clear,
and the information is transmitted layer by layer. If upstream industry
need to know the information of manufacturers below two levels, it
must rely on the middle-level industry to transmit it. However, in
response to market demand, products and services tend to be customized
and diversified. With shortened production cycles and time-to-market
pressure, the semiconductor industry must integrate the management
system processes of various departments and use big data to optimize
overall revenue and shorten the gap between market and manufacturing
in conjunction with product life cycles and new product development
alternative scheduling. If an enterprise wants to achieve product
quality, it must ensure the quality of incoming materials through
incoming inspection methods for important raw materials. Therefore,
incoming inspection are one of the important in the semiconductor
industry. Improve the quality information system of the incoming
inspection unit of the case company in the semiconductor packaging
industry to meet the requirements of system integration and digital
transformation, and establish a data integrity database for the
application of big data analysis. Use the six sigma DMAIC method to
discuss the integrity of the quality information system database for iii
incoming material inspection, use the project-based framework process
to expand DMAIC, use the SIPOC tool to define the scope of the problem
and establish a project team in the definition phase, and the company′s
incoming material inspection quality of information system is composed
of three major systems and two types of interfaces. The scope is
narrowed to the measurement and inspection database to discuss the
incompleteness of the database; the measurement phase is to collect
the data from January to March 2021 integrity of the database. It is
39%, which is obviously low. Using Plato analysis and 80/20 theory,
the top 20% of important variables affect 80% of efficiency. Find out
the top 20% of important factors to discuss and define key performance
indicators; and the analysis stage Use the characteristic factor
diagram, explore the influencing factors of abnormal problems, and
carry out improvement measures; use the standard procedure (SOP) to
set the system interface operation and inspection operation precautions
in the control phase to shorten the learning time of new recruits to
face unfamiliar and complicated process. To achieve the purpose of this
research, the three main points are to explore how to use the six sigma
deviation DMAIC strategy to improve the integrity of the measurement
data database in the quality information system of the incoming
material inspection, and secondly, to establish a complete quality
information system measurement database to facilitate the future End
big data analysis, and finally through this analysis, provide a
reference for the improvement of quality information systems for other
companies with the same background.
關鍵字(中) ★ 半導體封裝
★ 六標準差 DMAIC
★ 品質資訊系統
關鍵字(英) ★ Semiconductor
★ Six Sigma of DMAIC、
★ Quality Information System
論文目次 目錄
摘要 .............................................................. i
Abstract ......................................................... ii
誌謝 ............................................................. iv
目錄 .............................................................. v
圖目錄 .......................................................... vii
表目錄 ......................................................... viii
第一章 緒論 ....................................................... 1
1.1 研究背景.................................................... 1
1.2 研究架構.................................................... 1
第二章 研究問題 ................................................... 3
2.1 半導體產業.................................................. 3
2.2 進料檢驗和品質資訊系統...................................... 5
2.3 研究動機.................................................... 8
2.4 研究問題與目的............................................. 10
第三章 文獻探討 .................................................. 11
3.1 品質資訊系統(Quality Information System,QIS).............. 11
3.2 資料倉儲(資料庫)........................................... 12
3.3 六標準差................................................... 14
第四章 研究方法 .................................................. 18
4.1 六標準差 DMAIC ............................................. 18
4.2 DMAIC 運用方式及對應工具 ................................... 21
第五章 實作結果與分析 ............................................ 27
5.1 定義階段................................................... 27 vi
5.2 衡量階段................................................... 30
5.3 分析階段................................................... 34
5.4 改善階段................................................... 36
5.5 控制階段................................................... 40
第六章 結論與建議 ................................................ 43
6.1 結論....................................................... 43
6.2 未來建議方向............................................... 44
參考文獻 ......................................................... 45
附錄 ............................................................. 49
附錄一......................................................... 49
附錄二......................................................... 50 vii
圖目錄
圖 2.1 半導體產業供應鏈(產業價值鏈資訊平台,2020).................... 4
圖 2.2 半導體整體淺在市場分析(星展集團,2020)........................ 5
圖 2.3 晶圓代工製程技術的發展(星展集團,2020)........................ 5
圖 2.4 進料檢驗流程(本研究整理)...................................... 7
圖 2.5 工業 3.5 概念架構(簡禎富,2019)................................ 9
圖 3.1 資料倉儲流程圖(Paulraj,2001)................................. 13
圖 3.2 常態分布與標準差換算表(MBA 智庫文檔,2011) ................... 15
圖 4.1 DMAIC 模型(MAB 智庫文檔,2011) ............................... 20
圖 4.2 SIPOC 模型(智慧工廠,2017).................................... 22
圖 4.3 柏拉圖(維基百科,2021)....................................... 23
圖 4.4 魚骨圖(麥可,2006)........................................... 24
圖 4.5 系統圖(本研究整理)........................................... 25
圖 4.6 流程圖符號(國立高雄科技大學,2018)............................ 26
圖 5.1 柏拉圖(本研究整理)........................................... 33
圖 5.2 特性要因圖(本研究整理)....................................... 35
圖 5.3 系統圖(本研究整理)........................................... 36
圖 5.4 綁定公版版號改善流程圖(本研究整理)........................... 37
圖 5.5 改善匯入公版流程圖(本研究整理)............................... 39
圖 5.6 檢驗規格流程看板(本研究整理)................................. 40
圖 5.7 公版匯入流程看板(本研究整理)................................. 41 viii
表目錄
表 1.1 研究架構...................................................... 1
表 3.1 品質資訊系統(QIS)看法相關文獻................................ 11
表 4.1 DMAIC 的目的與使用工具....................................... 20
表 4.2 改善專案章程表............................................... 22
表 5.1 個案公司改善專案章程表....................................... 29
表 5.2 SIPOC 流程表................................................. 30
表 5.3 MES 系統作業流程............................................. 31
表 5.4 進料資料與資料庫比對表....................................... 31
表 5.5 主檔維護流程表............................................... 33
表 5.6 關鍵績效指標................................................. 34
表 5.7 驗證成效統計表............................................... 41
表 5.8 系統防錯內容................................................. 42
參考文獻 中文文獻
1. Mantraco_六標準差(2020)。http://www.mantraco.com.tw/education/edu
cation073.htm(上網日期:2021 年 3 月 16 日)。
2. MBA 智庫文檔(2011)。https://doc.mbalib.com/view/e5c21fcb0c0d7d450
0ef657dc4f1e950.htm (上網日期:2021 年 3 月 16 日)。
3. Tech News 科技新報(2020)。2020 年第二季全球前 10 大封測排名出爐,日
月光以 13.79 億美元營收坐穩龍頭。https://technews.tw/(上網日期:202
1/01/31)。
4. The News Lense 關鍵評論(2021)。https://www.thenewslens.com/articl
e/112224(上網日期:2021 年 6 月 3 號)。
5. 北美智權報 270 期(2020)。http://www.naipo.com(上網日期:2021/02/1
5)。
6. 白易璇(2019)。以流程導向改善品質資訊系統-以印刷電路板業為例。國立
中央大學工業管理研究所碩士論文。
7. 石川馨(1996)。品質管理概論,五南圖書出版。台北市。
8. 每日頭條(2021)。https://kknews.cc/career/r8rrjgv.html(上網日期:20
21 年 5 月 3 號)。
9. 林公孚(1997)。追求卓越品質:邁向 TQM 之道。中華民國品質管制學會台北
市。
10. 林俊蓮(2009)。利用六標準差手法提升封裝廠之晶片切割良率。國立清華
大學工業工程與工業管理學系未出版之碩士論文。
11. 哈佛商業評論(2021)。https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0
006908.html(上網日期:2021 年 6 月 13 號)。 46
12. 星展銀行(2020)。投資洞察-半導體技術發展與 5 大應用趨勢。https://ww
w.dbs.com.tw(上網日期:2021/02/15)。
13. 夏太偉(2005)。抽樣檢驗。新文京開發出版股份有限公司。台北縣。
14. 涂鏡棕(2006)。品質資訊系統之規劃與建構-以某光碟製造公司為研究對
象。中央大學工業管理研究所碩士在職專班學位論文。
15. 國立高雄科技大學(2018)。國立高雄科技大學標準作業程序(SOP),建置
與撰寫說明,修訂版。
16. 產業價值鏈資訊平台(2020)。https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic
=D000(上網日期:2021 年 1 月 19 日)。
17. 許竹佑(2020)。應用六標準差品管策略改進半導體封裝製程。中央大學工
業管理研究所碩士論文。
18. 陳懋羣(2019)。運用六標準差於物料管理改善之研究-以國防武器研製為
例。中央大學工業管理研究所碩士論文。
19. 麥可、喬治、大衛 羅蘭、馬克 普萊斯、約翰 馬西,丁惠民譯(2005)。精
實六標準差工具手冊。美商麥格羅 希爾國際出版公司台灣分公司,台北
市。
20. 楊錦洲(2019)。品質管制(理)在台灣之推行,55 卷 3 期,6-18。
21. 葉惠蓉(2012)。資料倉儲適配模式導入與系統整合規劃研究。中央大學資
訊管理學系碩士在職專班學位論文。
22. 資策會產業情報研究所(2019)。https://mic.iii.org.tw(上網日期:2021/
02/15)。
23. 維基百科(2021)。https://zh.wikipedia.org/wiki/(上網日期:2021 年 4
月 12 日)。
24. 蔡忠宏、宮大川(2003)。場區品質資訊系統建立-以積架電源生產線為
例,第 20 卷第二期,139-152。 47
25. 鍾雅芳(2012)。運用精實六標準差手法改善資料品質ˇ某 TFT-LCD 業者之
個案研究。中央大學資訊管理研究所在職專班學位論文。
26. 簡禎富,賀桂芬,採訪整理(2019)。工業 3.5:台灣企業邁向智慧製造與
數位決策的戰略。天下雜誌股份有限公司。
27. 魏乃捷,劉浩天,莊執忠(2008)。應用六標準差 DMAIC 方法於被動元件(ML
CC)製程品質改善之研究,1 卷 4 期,21-26。
28. 蘇朝敦(2010)。品質管理。前程文化事業有限公司。
英文文獻
29. Chang C-H (1989). Quality Function Deployment Process in an
Integrated Quality Information System,Computers and Industrial
Engineering,vol.17, no.1-4,.311-316.
30. Chang C-H(1988). The Structure of Quality Information System in a
Computer-Integrated Manufacturing Environment, Computers and
Industrial Engineering, vol. 15, no. 1-4, 338-343.
31. Chowdhury S (2001). The power of Six Sigma an inspiring tale of
how Six Sigma is transforming the way we work. Chicago Dearborn
Trade.
32. Data Warehouse (2021). https://databricks.com/de/glossary/datawarehouse. (Internet data: 2021/03/21).
33. Feigenbaum A-V (1983). Total Quality Control. McGraw-Hill.
34. Groover P-G (2000). Automation Production System and ComputerIntegrated Manufacturing. Prentice-Hall.
35. Hammer M,Champy J (1994). Reengineering the Cooperation-A Manifesto
for Buiness Revolution, A Division of Harper Colins Publishers. 48
36. Inmon, W-H (2005). Building the Data Warehouse, 4th ed., New York,
John Wiley & Sons.
37. Keith R-B (1994). MIS + TQM = QIS Quality Progress, Vol. 27, no.4,
29-31.
38. Mazur (1993). QFD for Service Industries,Proceedings of the Fifth
Symposium on Quality Function Deployment.
39. Oakland J-S (1993). Total Quality Management: The Route to
Improving Performance. Linacre House: Butterworth-Heinemann.
40. Pande N, Cavanagh P-E (2000). The Six Sigma Way: How GE Motorola
and Other Top Companies are Honing Their Performance., McGraw-Hill
Education.
41. Paulraj P (2001). Data Warehousing Fundamentals, New York, John
Wiley & Sons.
42. Schroeder R-G, Linderman K, Liedtke C, Choo A-S (2008). Six Sigma
Dentition and Underlying Theory,Journal of Operations Management,
26(4), 536-554.
43. Snee R-D (2000). Impact of Six Sigma on Quality Engineering, 12
(3), ix-xiv.
44. Sylla C (1988). Quality Assurance Systems Information Requirements
Planning, Computers and Industrial Engineering, vol. 15, no. 1-4,
302-306.
指導教授 王啟泰(Chi-Tai Wang) 審核日期 2021-7-15
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明