| 姓名 |
張嘉甫(Chia-Fu Chang)
查詢紙本館藏 |
畢業系所 |
土木系營建管理碩士在職專班 |
| 論文名稱 |
營造廠參與EPC電廠工程所產生非預期衍生費用之探討
(Case Study of Unforeseen Derivative Expenses to a Construction Company Participating in EPC Power Plant Project)
|
| 相關論文 | |
| 檔案 |
 [Endnote RIS 格式]
[Bibtex 格式]
 [相關文章]  [文章引用]  [完整記錄]  [館藏目錄]  [檢視] [下載]- 本電子論文使用權限為同意立即開放。
- 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
- 請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。
|
| 摘要(中) |
因應國家未來能源轉型，大量燃氣電廠新擴建工程，於非常緊迫的時間內需
執行完成，其中許多營造廠商須與國際統包商合作參與電廠土建工程，本論文將以個案案例探討，營造廠在與國際統包商合作過程中所遭遇的各種非預期性施工認知爭議及潛在風險進行整理及分析，這是必常重要的工作，原因在於台灣營造廠偏向於區域性中小型規模，雖於各項公共工程、橋梁工程、建築土木工程有良好的經營管理經驗，但與國外 EPC 統包商合作參與電廠土建工程的經驗卻是非常的匱乏，由於過往的研究文獻多數針對電廠專案管理進行研究，為與其有所區別，本研究探討的目標著重於針對營造廠於電廠土建工程進行施工所遭遇的各項潛在風險及施工衍生費用分析，提供給予營造商執行電廠專案工程時減少虧損情形產生，亦可供營造商在進行報價考量時作為參考，研究主要目標為彙整電廠專案之營造廠與國外統包商合作參與電廠工程從基礎至設備吊裝完成之資料，探討各種因素導致營造廠營運績效與預期結果相差甚遠。因此，找出電廠興建工程造成非預期性衍生費用的因素，並進行預防，對營造廠經營管理與風險管理而言是非常重要的工作。 |
| 摘要(英) |
In response to the Taiwan’s future energy transition, a large number of new expansion projects of gas-fired power plants need to be completed within a very tight time frame. Many of the construction companies will participate in the construction project of the power plant. This paper will discuss an individual case. Sorting out and analyzing various unexpected construction disputes and potential risks encountered by construction company in the process of cooperating with turnkey contractors is a very important task, because Taiwanese construction company tend to be small and medium-sized in the region, although these companies has a good management experience in various construction public project. However, the experience of
cooperating with foreign EPC turnkey contractor to participate in the construction project of power plant is very lacking, and since most of the previous research literatures focus on the project management of power plants, in order to distinguish them, the goal of this research focuses on the analysis of the potential risks and construction-related costs encountered by construction company in the power plant construction project, which to provide a reference for another construction company to reduce losses when making quotations and executing the power plant project. The main objective of the research is to collect the data from the construction of the Power Plant
foundation until the completion of power plant equipment hoisting, which constructed by construction company and foreign turnkey contractors, and to explore various factors that make the construction company performance far from the expected results. Therefore, it is very important for construction companies to discover the factors that cause unforeseen derivative costs in the construction of power plants and to prevent them. |
| 關鍵字(中) |
★ 電廠工程
★ EPC統包商
★ 潛在風險
★ 衍生費用 |
關鍵字(英) |
|
| 論文目次 |
摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 .............................................................................................. 1
1.1 研究背景 ............................................................................................. 1
1.2 研究目的 ............................................................................................. 2
1.3 研究範圍與內容 ....................................................................................... 4
1.4 研究流程與論文架構 .................................................................................... 5
第二章 文獻回顧 ........................................................................................... 7
2.1 發電廠 EPC 契約模式 ................................................................................... 7
2.1.1 統包定義 ........................................................................................... 7
2.1.2 法規相關規定 ........................................................................................ 7
2.1.3 電廠興建合約說明 .................................................................................... 8
2.2 電廠統包工程特性 ...................................................................................... 9
2.3 電廠統包工程常見爭議及進度落後因素彙整 .................................................................. 10
2.4 小結 ................................................................................................. 14
第三章 案例研究背景 ....................................................................................... 15
3.1 個案營造廠承攬電廠工程背景簡介 ......................................................................... 15
3.2 統包商與營造廠分包商主要合約條款 ....................................................................... 20
3.3 營造廠分包商與統包商權責分工表 ......................................................................... 23
3.4 簽約不確定因素 ........................................................................................ 27
3.5 小結 ................................................................................................. 27
第四章 案例分析 ........................................................................................... 28
4.1 案例說明 ............................................................................................. 28
4.1.1 電廠工程設計特性因素 ................................................................................ 28
4.1.2 鋼構廠房因設計施工特殊性影響 ......................................................................... 34
4.1.3 依統包商指示事項增加直接及間接費用 .................................................................... 37
4.1.4 品質及職安管理作業流程影響 ........................................................................... 38
4.1.5 其他外部因素 ........................................................................................ 43
4.2 與統包商合約爭議項目探討 ............................................................................... 44
4.3 統包商向營造廠求償風險議題 ............................................................................. 46
4.3.1 巨積混凝土溫度控制責任 ............................................................................... 46
4.3.2 汽輪機廠房設備運轉震動要求 ........................................................................... 48
4.3.3 鋼構延誤遭遇設備安裝廠商求償風險 ...................................................................... 49
4.4 綜合歸納 .............................................................................................. 51
第五章 結論與建議 .......................................................................................... 54
5.1 結論 .................................................................................................. 54
5.2 建議 .................................................................................................. 55
參考文獻 ...................................................................................................56
附錄一 營造商與統包商主要合約條款原文 ........................................................................ 58
|
| 參考文獻 |
1.FIDIC 設計採購施工銀皮書(EPC)/交鑰匙工程合同條件，Silver Book)，1999。
2.行政院公共工程委員會，「政府採購法法令彙編」，行政院公共工程委員會，民國108年。
3.行政院公共工程委員會，「統包實施辦法」，行政院公共工程委員會，民國101年。
4.顏士潛，「設計與建造契約、統包契約文件之研訂」，行政院公共工程委員會委託研究，民國90年。
5.顧美春，「工程契約風險分配與常見爭議問題之研究」，碩士論文，國立交通大學，民國92年。
6.李家慶，「工程爭議處理與法律責任」，合約管理與求償，台灣營建研究院叢書，民國91年07月二版。
7.白智仁，「火力發電廠工程進度落後原因與因應作為之研究，國立中央大學」，土木工程學系營建管理碩士論文，民國109年。
8.王伯儉，「專案合約管理-課程講義」，中央大學，民國 99 年。
9.台灣電力公司網頁，www.taipower.com.tw。
10.黃雅怡，「發電廠統包工程統包商索賠類型與文件管理流程之研究，國立中央大學」營建管理研究所碩士論文，民國100年。
11.中華民國統計資訊網，行政院主計總處綜合統計處發布https://www1.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=15474&CtNode=4771&mp=3。
12.佳德建材股份有限公司型錄，http://www.chiateh.com.tw/index.php。
13.邱暉仁、陳誌慶、鍾鴻書、金崇仁 (2013)。混合水泥應用於巨積混凝土之案例分析。台灣混凝土學會，混凝土科技，第七卷，第三期，pp. 23-31。
14.Japan International Cooperation Agency，Design of Thermal Power Facilities Book 2/12 « Steam Turbine »P.22、P.54。
|
| 指導教授 |
謝定亞
|
審核日期 |
2023-1-16 |
| 推文 |
 facebook  plurk  twitter  funp  google  live  udn  HD  myshare  reddit  netvibes  friend  youpush  delicious  baidu
|
| 網路書籤 |
 Google bookmarks  del.icio.us  hemidemi myshare
|
