運動鞋產業垂直分工之起源

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題名:	運動鞋產業垂直分工之起源
作者:	連書賢;Shu-Hsien Lien
貢獻者:	產業經濟研究所
關鍵詞:	垂直分工;運動鞋產業
日期:	2004-06-28
上傳時間:	2009-09-22 15:05:44 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	在運動鞋產業裡，也有垂直分工的產業組織；國際品牌只專注於產品設計及品牌行銷，而其他生產作業流程外包給專業代工廠商。Adidas和Reebok原本都是自己設立工廠生產，採用垂直整合的模式。經過不斷的嘗試，後來採用垂直分工模式。Nike一開始代銷日本鬼塚公司的運動鞋，並不生產運動鞋。之後，自己設計運動鞋，不過還是交由日本商社幫忙生產，都是採取垂直分工的模式。但是之間經過兩次生產基地的轉移，和台灣代工廠有相當大的關係。本文以歷史的角度，用文獻回顧的方式，並用產業經濟學的理論，整理出運動鞋產業具有代表性廠商包括國際買家Adidas、Nike、Reebok和代工廠商寶成、豐泰等的經營過程。本文分為六章：第一章緒論，說明本文的研究動機和目的，並說明本文研究之方法。第二章台灣製鞋業概況，先說明台灣製鞋業的歷史、鞋類製造業的定義與分類和鞋類的成本結構，接著說明台灣製鞋業的優勢。第三章介紹運動鞋產業範圍、運動鞋鞋材產業和新鞋發展的過程。第四章說明國際品牌Adidas、Nike和Reebok的歷史沿革。第五章介紹台灣代工廠商寶成和豐泰的歷史沿革。第六章說明垂直分工之起源，從國際品牌和台灣代工廠的發展過程中，觀察到一些原因。第七章結論，就本文的結果做一個歸納跟說明。
顯示於類別:	[產業經濟研究所] 博碩士論文

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