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    題名: 以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢
    作者: 卜慶驊;Ching-hua Pu
    貢獻者: 管理學院高階主管企管碩士班
    關鍵詞: 競爭優勢;價值鏈管理;SWOT分析;產業分析
    日期: 2004-06-04
    上傳時間: 2009-09-22 15:35:54 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 近年來中國大陸聚酯產業積極的改革與進步,加上不斷的自外國引進新的技術與設備,造就其無論在產能與品質上均有長足的進步。目前大部分的大宗與常規化產品均已移至中國大陸生產。為了因應環境不斷的變化與不可預測,在各個產業內的競爭將不是單獨企業或集團之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈間的整體相互競爭。建構一條由企業供應商至客戶間具成本優勢、差異化、專精化與能滿足客戶需求的供應鏈是未來企業維持競爭優勢的基礎。 在兩岸同時加入WTO後,兩岸的聚酯產品是愈來愈趨於重複與相似,使得以往互利互補的關係轉為相互競爭,故應以建構共同供應鏈的思維來分工合作,以彌補台灣聚酯業在價值鏈中不足之處。這是未來台灣聚酯業者賴以生存的命脈,故實有必要作深入的了解與探討。希望能過本研究提供台灣聚酯相關產業一些建議與意見。 本研究針對聚酯產業,利用價值鏈分析及SWOT分析,歸納出台灣聚酯產業的競爭優勢,分別為: 一、 擁有完整的上、中、下游的產業價值鏈 二、 領先的生產製造技術與管理能力 三、 優良的產業研發的環境 四、 快速反應與應變的能力
    顯示於類別:[高階主管企管(EMBA)碩士班] 博碩士論文

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