企業轉型策略之探討－以ABC公司為例

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Title:	企業轉型策略之探討－以ABC公司為例
Authors:	蘇友松;Su,Yo-Song
Contributors:	管理學院高階主管企管碩士班
Keywords:	企業轉型;環境分析;策略管理;行銷策略
Date:	2004-07-05
Issue Date:	2014-05-08 15:36:52 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學
Abstract:	傳統產業在台灣經濟發展史上，過去雖有亮麗的成績，有一定程度的貢獻和歷史地位，但在經濟快速成長、市場日益開放、科技產業蓬勃發展、以及內外環境快速變動的衝擊下，使得傳統產業引以為傲的成本、品質等傳統優勢，都已日益流失。近年來，高科技產業興起，取代傳統產業成為促進台灣經濟成長的新動力。因此，傳統產業體認到唯有轉型，方能在大環境變遷下，達到永續經營的目標。本研究採取個案研究法，以傳統產業為研究對象，選擇國內一家販售辦公室設備的企業－ABC公司，針對其現有經營策略及策略規劃進行深入分析。期待透過深入的訪談與分析，找出在這個競爭激烈的產業中，ABC公司是透過何種轉型策略得以脫穎而出。希望經過全面且深入的個案分析，找出能夠獲致成功的經營策略，以及未來該如何應付外在變化的策略擬定。最後本研究發現傳統產業能否成功轉型，領導者的宏觀思維、組織文化的改變、重視顧客、主動創造顧客需求與專業人才的引進等因素佔有很重要的地位，並建議傳統產業必須運用適當的策略規劃，在評估外在環境的狀況與分析企業內在環境的優劣勢後，制訂出合適的轉型策略，並確實執行此策略。
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