筆記型電腦產品開發策略之探討-- 以某公司為例 --

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題名:	筆記型電腦產品開發策略之探討-- 以某公司為例 --
作者:	連榮隆;Lien,Jung-Lung
貢獻者:	管理學院高階主管企管碩士班
關鍵詞:	模組化設計;產品設計審查會;產品開發關鍵因素;階段關卡流程
日期:	2005-06-21
上傳時間:	2014-05-08 15:37:30 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學
摘要:	本篇論文主要為探討筆記型電腦之產品開發策略，分別從產品開發流程，產品開發策略，公司資源配置和產品開發關鍵因素等方面來論述，企業若從新產品開發的前置作業開始，即嚴格的實施各階段關卡的控管，產品策略的評估，加強分析團隊資源的配置，和掌握各項開發過程的關鍵因素，則可獲致新產品開發的成功。本研究以國內個案公司案例為研究對象，並以產品開發專案為分析單位，以實徵方式收集資料，以探索企業產品開發之實際運作與學理上之比較分析。研究結果發現如下： 1) 產品開發流程實施關卡流程控管配以各階段的產品設計審查會，可以降低技術問題的風險性，並提升開發流程之效率。 2) 產品開發策略應講求模組化之設計，可以降低成本，增加產品開發彈性和縮短開發時程。 3) 產品開發的有效資源配置集中在產品設計與測試階段，若能有效掌握各產品開發在此階段之資源分配，則可提升企業整體之資源運用。 4) 關鍵因素的掌握度，關係產品開發的成敗，企業應隨時檢視各產品開發過程之影響因素，可確切提升產品開發之成功率。
顯示於類別:	[高階主管企管（EMBA）碩士班] 博碩士論文

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