產品量產前工程變更的分類機制與其可控制性探討-以某一手機產品家族為例

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姓名

劉姿儀(TZU-YI LIU) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

產品量產前工程變更的分類機制與其可控制性探討-以某一手機產品家族為例
(Engineering change classified mechanism and its controllability discussion before Mass productions for An Android phone family)

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摘要(中)

隨著3C產業的發展，產品多元化及多功能，為了能滿足各種客戶的需求，產品必須要不斷求新求變，因此在產品開發時工程變更成為無可避免的一個重要的環節，有效的處理工程變更，不僅可以加速產品的開發以及節省成本，更可以提高產品的有效性及時效性，滿足顧客的需求。
　　產品的種類別越來越多變、複雜，產品生命週期越來越短，市場需要具有強大客制化競爭力的企業，以致工程變更在手機產業中發生的次數越來越頻繁，此表露出工程變更在運籌管理核心的重要，也是工程變更成為影響企業競爭的原因。本研究藉由個案公司某一手機產品家族為例將工程變更分類並從中分析各種工程變更在產品開發到量產前出現的狀況、頻率，再以實際工程變更案例的問題與對策中分析工程變更的原因，將其依可控制與不可控制性做分類，最後針對可控制部份探討對策，以做為未來新產品開發的參考，以降低失敗的可能性。

摘要(英)

Because the 3C products market trends to have more varied and more complex
categories, and shorter products life cycle these years, enterprises need to have a strong ability to customize in order to maintaining the competitive advantage. As engineering change takes place with increasingly frequency these years, engineering change is the main key of enterprise competition. The research of this thesis is to study the
developing stages and situations of engineering change in a mobile phone manufacturing company, to summarize, classification it , and then to discuss the trend from product development to manufacture. Base on these, it is to find the identify controlling factors and is expected to be a reference for product improvement and new product development.

關鍵字(中)

★ 新產品開發
★ 工程變更
★ 產品生命週期

關鍵字(英)

★ Engineering Change
★ New Product Development
★ Product Life Cycle

論文目次

論文摘………………………………………………………………… i
目錄……………………………………………………………………iii
圖目錄………………………………………………………………… iv
表目錄………………………………………………………………… vi
第一章緒論----------------------------------------------1
1.1 前言 -------------------------------------------1
1.2 研究動機 ---------------------------------------2
1.3 研究目的 ---------------------------------------2
1.4 研究範圍 ---------------------------------------2
1.5 論文架構 ---------------------------------------3
第二章文獻探討------------------------------------------5
2.1 手機產業近況 -----------------------------------5
2.2 新產品定義及類型 ------------------------------10
2.3 新產品開發程序 --------------------------------11
2.4 新產品開發程序生命週期 ------------------------16
2.5 工程變更定義 ----------------------------------16
第三章研究方法 ----------------------------------------22
3.1 研究方法 --------------------------------------22
3.2 研究程序 --------------------------------------22
第四章個案分析與討論 ----------------------------------23
4.1 個案公司新產品開發流程 ------------------------23
4.2 個案公司工程變更程序及各部門責任 --------------27
4.3 A產品家族工程變更之趨勢研究 ---- -------------34
4.4 A產品家族工程變更發生原因、處理對策案例及原因追蹤分析 --------------------------------------------------51
4.5 工程變更可控制與不可控制性探討及對策執行案例-- 58
第五章結論與建議 --------------------------------------61
5.1 研究結論 --------------------------------------61
5.2 後續研究的建議 -------------------------------62
參考文獻.............................................................63

參考文獻

ㄧ.中文文獻
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指導教授

沈國基(Gwo-Ji Sheen)

審核日期

2010-7-19

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