SOHO族經營技術來源之初探

NCU Institutional Repository > 管理學院 > 人力資源管理研究所 > 博碩士論文 > Item 987654321/10496

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/10496

題名:	SOHO族經營技術來源之初探
作者:	呂秀雯;Hsiu-Wen Lu
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	SOHO族;經營技術來源;居家辦公
日期:	2000-07-06
上傳時間:	2009-09-22 14:00:36 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	由於網際網路時代的來臨，人與人之間的溝通、工作與工作內容之間的傳遞都因此而打破了許多傳統的時間控制，進而亦造成經濟結構的改變、資訊與服務性經濟的興起，人們就業的方式也由過去朝九晚五的工作模式轉變為在家工作，或是成立小型工作室，以個人專業提供服務。 Frances Cairncross(1999)在其所著的『地球零距離』(The Death Of Distance)當中即指出：通訊時代的來臨，顛覆了傳統與居家與辦公室的功能，越來越多的人選擇在家工作或是在機能特殊的小辦公室內工作，William Bridge(1995)亦指出：今日的企業已不再是一個蘿蔔一個坑的固定形態，代之而起的是兼職與臨時性的工作。這些在家辦公、兼職、臨時性工作，即是所謂的SOHO工作者。因為世界的改變越來越快，亦越來越充滿不確定感，過去的經驗也越來越無法作為下一個決策時的參考，唯有不斷的學習才能提升對外界變化，而企業的發展也必須在經營方式與經營內容上不斷的創新，才能夠有較高的利潤。這樣的一個市場競爭全球化、知識化，資訊科技與通訊網路發達的時代，要保有優勢，必須不斷更新自己的技術以因應外在的需求。員工可以由不同的途徑取得他們所需的技術，比如說，員工可以從學校的正規教育取得技術，也可以從企業的正規在職訓練、非正規的訓練或是自我學習的方式以取得技術。但是對於SOHO族來說，由於不屬於一固定雇主，如何在規模不經濟的情況下更新自己的技術，累積自己的人力資本，讓自己能夠保有競爭優勢？目前尚未有許多針對SOHO族的研究，本研究乃屬於初探性質，主要是藉由文獻的整理、問卷調查、與訪談，了解對於這種非固定聘用的人力資源，其特徵以及其經營技術來源為何。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所] 博碩士論文

文件中的檔案:

檔案	大小	格式	瀏覽次數

在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

資料載入中.....