人格特質與組織文化之適配性對工作績效之影響－以高科技F公司為例; The Effects of People-Organization Fit on Job Performance-A Case Study of F Firm

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題名:	人格特質與組織文化之適配性對工作績效之影響－以高科技F公司為例;The Effects of People-Organization Fit on Job Performance-A Case Study of F Firm
作者:	江錦樺;Chin-Hua Chinag
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	人格特質;五大人格特質;組織文化;次文化;適配性;工作績效;Personality Trait;Big Five;Organization Culture;Subculture;Fit;Job Performance
日期:	2001-06-22
上傳時間:	2009-09-22 14:01:21 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	許多國外學者都已在「個人與組織適配性」(Person-Organization fit; P-O fit)的研究上做一般性概念的探討，但大部分P-O fit研究主要集中在組織的目標、價值觀、文化，是否能明確吸引某些類型的人，而影響其在工作上的選擇，但本研究更想了解，當應徵者因為其人格特質與組織較適配而進來公司後，是否就會有較佳的工作表現。而由於高科技產業是我國近年來，在經濟成長上扮演十分重要角色的產業，因此本研究將範圍界定在高科技產業的F公司，以了解個人之人格特質與高科技F公司的組織文化間之適配性，是否會對其員工的工作績效造成影響，進而能幫助高科技組織提升組織競爭力，因此本研究之目的有二，其一為「找出人格特質與高科技F公司組織文化的適配組合」，其二為「不同人格特質與高科技F公司組織文化的適配組合，與工作績效的關係」。本研究在人格特質上採用Big Five的架構（親和性、開放學習性、外向性、勤勉正直性、情緒敏感性），而組織文化則以F公司現存的團隊導向文化、創新文化，故本研究以人格特質與組織文化之交互作用項，來探討對工作績效之影響。本研究對象為F公司之85年期至88年期之主管培訓班成員，共計發出258份，回收88份(回收率34.11%)，其中83份為有效問卷，並利用階層迴歸分析方法，最後研究結果除了發現「愈具勤勉正直性者，其工作績效愈佳」外，另外在人格特質與組織文化的適配性上，本研究發現： 1.愈具創新性文化與愈具情緒敏感性者的交互作用下，其工作績效會愈差。 2.愈具團隊導向文化與愈具情緒敏感性者的交互作用下，其工作績效會愈差。 3.愈具團隊導向文化與愈具外向性者的交互作用下，其工作績效會愈佳。 4.愈具創新性文化與愈具勤勉正直性者的交互作用下，其工作績效會愈差。
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